CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN DATA CENTERS
Ayudamos a empresas de data centers, colocation y conectividad a definir su propuesta de valor, estructurar servicios y preparar su comercialización. Integramos estas decisiones con la viabilidad de la infraestructura.
Solicitar reunión estratégicaPrimera reunión sin costo para orientar la decisión y definir el siguiente estudio.
TRES ENTRADAS · UN ACOMPAÑAMIENTO CON ALCANCE
Empieza por la decisión que necesitas tomar. Definimos contigo el alcance, los especialistas, la información necesaria y los entregables.
Para definir qué data center desarrollar y qué condiciones deben resolverse antes de comprometer la inversión.
Para relacionar los requisitos del cliente con rutas, destinos, capacidad y condiciones que puedan demostrarse.
Para convertir las capacidades del activo en una oferta diferenciada, contratable y preparada para la entrega.
El calendario y los honorarios se acuerdan según el alcance y los antecedentes disponibles. Primera reunión de orientación sin costo y confidencial.
ASESORÍA DESTACADA DE MEUCCI
Reúne los requisitos de tus clientes, la evidencia de rutas, el desempeño y las prioridades de contratación en un mismo marco de decisión.
ESTRUCTURA DEL ENTREGABLE
De la necesidad del cliente a una decisión respaldada.
UN ANÁLISIS REAL · ADAPTACIÓN PÚBLICA
Un caso de prefactibilidad documental, con recomendación fechada, clases de evidencia y condiciones por resolver antes de comprometer servicio.
CÓMO TRABAJAMOS
Acordamos desde el inicio el alcance, la evidencia, los entregables y las responsabilidades. El marco AVC del autor complementa este trabajo desde la demanda hasta el retorno de la inversión.
Explorar muestras de entregables ↗Cliente objetivo, etapa del activo y condiciones que debe cumplir el servicio.
Rutas, capacidades, dependencias y condiciones que requieren verificación.
Alternativas, entregables, responsables y prioridades de inversión.
Consulta al mercado, coordinación de contrapartes y criterios de aceptación.
Confidencialidad desde la primera reunión. NDA, destinatarios y condiciones de divulgación acordados en cada encargo.
Nuestro enfoque ↗CONSULTORÍA + FORMACIÓN APLICADA
Alineamos requisitos, documentación de entrega y formación con las tareas de conectividad que deberá ejecutar el equipo. El alcance operativo y los responsables quedan definidos en cada encargo.
CAMPUS · REDES NACIONALES · DESTINOS INTERNACIONALES
Relacionamos fibra terrestre, cables submarinos, corredores bioceánicos, MMR, contratos y desempeño con los requisitos del cliente.
ALCANCES Y ENTREGABLES
Puedes contratar un estudio definido o acompañamiento por etapas. El alcance se adapta a la madurez del proyecto, a los antecedentes disponibles y a la decisión que necesitas tomar.
Si estás comenzando, te ayudamos a definir qué tipo de data center desarrollar, para quién y con qué modelo de negocio. Conectamos esa definición con las capacidades técnicas, las condiciones comerciales y las posibilidades de crecimiento.
Evaluamos un sitio o comparamos alternativas antes de consolidar la inversión y el diseño.
Coordinamos el análisis energético con especialistas para integrarlo al producto, al calendario y al crecimiento del campus.
Estructuramos escenarios para entender qué debe construirse, cuándo invertir y cómo se remunera cada servicio.
Traducimos las capacidades del proyecto en una oferta que pueda evaluarse, contratarse y entregarse.
Articulamos disciplinas, proveedores y decisiones para mantener coherencia entre negocio, diseño y ejecución.
Definimos desde el diseño cómo demostrar el cumplimiento y cómo transferir la infraestructura a la operación.
Conectamos la consultoría con formación técnica y ejecutiva aplicada al contexto del proyecto.
PROGRAMA INTEGRAL POR ETAPAS
Cada etapa termina con entregables y una decisión. Puedes comenzar donde esté tu proyecto y contratar el acompañamiento que necesites.
El trabajo de cada disciplina, sus interfaces y sus responsables se define antes de iniciar.
Objetivos, antecedentes, participantes y brechas de información.
Entregables: Diagnóstico ejecutivo, responsabilidades y plan de trabajo.
Decisión: Acordar el alcance inicial.
Demanda, segmentos, producto, diferenciación y formas de facturación.
Entregables: Comparación de modelos, hipótesis de ocupación y estrategia inicial.
Decisión: Priorizar los clientes y servicios.
Comparación de sitios, accesos, energía, conectividad y restricciones.
Entregables: Fichas de sitio, matriz de riesgos y recomendación.
Decisión: Seleccionar alternativas para estudiar.
Concepto de capacidad, energía, conectividad, permisos y costos.
Entregables: Informe integrado, estimaciones, escenarios y calendario preliminar.
Decisión: Continuar, reformular o detener.
Estudios especializados, masterplan, bases de diseño y presupuesto.
Entregables: Caso de inversión con evidencia, supuestos y condiciones pendientes.
Decisión: Aprobar o condicionar la siguiente inversión.
Ingeniería por fase, interfaces, pliegos y evaluación de ofertas.
Entregables: Paquetes técnicos, comparativos y presupuesto actualizado.
Decisión: Aprobar paquetes y contrataciones.
Seguimiento de alcance, calidad, cronograma, suministros y cambios.
Entregables: Informes, registro de riesgos, observaciones y documentación.
Decisión: Corregir desviaciones y preparar la recepción.
Pruebas, aceptación, documentación, formación y habilitación de clientes.
Entregables: Registros de prueba, pendientes y plan de preparación operativa.
Decisión: Resolver la aceptación y el inicio del servicio.
CRITERIO PUBLICADO · AUTOR Y REFERENCIAS
Análisis ejecutivos de Abraham Valdebenito sobre decisiones que conectan al cliente con la infraestructura y el servicio.
La diversidad se evalúa sobre las dependencias de la infraestructura y las condiciones reales del servicio.
Leer el análisis ↗Un servicio comercializable necesita límites claros de entrega, responsabilidades y evidencia.
Leer el análisis ↗El uso previsto del activo orienta qué infraestructura y qué condiciones necesita el proyecto.
Leer el análisis ↗MEUCCI · CONSULTORÍA Y ACADEMIA
